對標深化產(chǎn)改的進一步要求，聚焦改革中的突出問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，攻難題、強弱項、補短板，打通產(chǎn)改“為了職工、依靠職工、受益職工”全過程的各環(huán)節(jié)，期待更多地方和企業(yè)探索出深化產(chǎn)改的更多有效路徑。

時下，不少企業(yè)依托數(shù)字技術(shù)全力推進產(chǎn)改取得積極成效——據(jù)8月19日《工人日報》報道，江西省投資集團有限公司搭建“江投產(chǎn)改”數(shù)字平臺，平臺對2.7萬余名職工開放，通過調(diào)查問卷、滿意度測評、意見征集等方式，打造全員參與的互動場景，打通職工了解、參與、監(jiān)督產(chǎn)改的“最后一公里”，形成全員參與、上下聯(lián)動、開放共享、共同監(jiān)督的格局。

產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的目標是造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，為推動高質(zhì)量發(fā)展、實施制造強國戰(zhàn)略、全面建設社會主義現(xiàn)代化國家貢獻智慧和力量。落實產(chǎn)改任務，實現(xiàn)產(chǎn)改目標，離不開每一名職工的全身心融入。借助數(shù)字技術(shù)，實現(xiàn)產(chǎn)改進程與職工的“無縫對接”，正在被實踐證明是提升企業(yè)產(chǎn)改效能的可行路徑。

從啟動產(chǎn)改至今，相關(guān)政策體系逐步完善，工作機制逐步健全，試點范圍不斷拓展。目前，產(chǎn)改已經(jīng)到了自上而下、從外到內(nèi)、聚焦于企業(yè)全面落實的關(guān)鍵階段。一方面，激發(fā)企業(yè)履行產(chǎn)改主體責任的內(nèi)生動力，將產(chǎn)改的目標任務、政策舉措、實踐要求穩(wěn)步落實到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，打通痛點、堵點、難點；另一方面，激發(fā)職工參與產(chǎn)改的主動性、積極性，以產(chǎn)改為契機，提升自身的技術(shù)技能素養(yǎng)，充分彰顯產(chǎn)業(yè)工人的主力軍作用。探索有效的方式和路徑，讓企業(yè)與職工這兩股力量在產(chǎn)改過程中發(fā)揮出最大能量，是影響產(chǎn)改質(zhì)量和成效的一個關(guān)鍵。

讓職工全身心融入產(chǎn)改實踐，前提是讓職工全面了解產(chǎn)改、主動參與產(chǎn)改、積極支持產(chǎn)改、努力推進產(chǎn)改。產(chǎn)改試點的實踐證明，凡是在產(chǎn)改中做到讓職工全身心融入的地方和企業(yè)，深化產(chǎn)改的基礎就較為扎實，產(chǎn)改落地、落實的成效就比較顯著。相反，如果只是將產(chǎn)改當成一項任務，滿足于完成指標，即使相關(guān)數(shù)據(jù)一時很好看、場景一度很熱鬧，但因為職工的參與度不高、與職工利益的結(jié)合度不緊，產(chǎn)改也會在一定程度上出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象，難以取得外化于行、內(nèi)化于心的效果。

目前，很多行業(yè)在穩(wěn)步推進數(shù)字化建設。充分利用數(shù)字技術(shù)提升產(chǎn)改成效，已經(jīng)成為進一步深化產(chǎn)改的新課題。與此同時，不少地方的非公企業(yè)和中小微企業(yè)的產(chǎn)改已經(jīng)提上日程，立足新階段新任務，探索運用數(shù)字技術(shù)提升這些企業(yè)產(chǎn)改的成效，一些地方和試點企業(yè)已經(jīng)開始謀劃和發(fā)力。江蘇、上海、內(nèi)蒙古、山東等地探索產(chǎn)改的“互聯(lián)網(wǎng)+”全覆蓋，一些試點企業(yè)強化數(shù)字技術(shù)在產(chǎn)改中的深度嵌入，實現(xiàn)產(chǎn)改政策無障礙了解、提素擴能數(shù)字化觸達、地位提升數(shù)字化表達等，產(chǎn)改正在形成新高潮。

現(xiàn)代管理學的溝通理論提出，溝通是有意義的傳遞和理解。借助數(shù)字技術(shù)，促進產(chǎn)改進程各方的有效溝通，對標深化產(chǎn)改的進一步要求，通過抓央企國企、抓頭部非公企業(yè)、抓先進制造業(yè)、抓勞模精神勞動精神工匠精神的分類施策，聚焦改革中的突出問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，攻難題、強弱項、補短板，打通產(chǎn)改“為了職工、依靠職工、受益職工”全過程的各環(huán)節(jié)，期待更多地方和企業(yè)探索出深化產(chǎn)改的更多有效路徑。

來源：工人日報

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